佛山亚洲材料城有做手工活的吗

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                轉型圖強謀←發展 創譽創效顯擔〒當
                ——記中國中鐵忠誠擔當好青年 胡強
                時間:2021/12/15 15:09:03 作者:王鴻鵠 來源:二公司

                從會計員到张同項目經理,從蘭新鐵路到阿壩九環線。自參加工@ 作以來,胡強足跡由北至南的同時,完成了自身的華麗轉型,憑借著自己冬青树勤奮善學、恪盡職守、務實求真的品質,憑借著面對◆問題迎難而上、勇於擔當的氣魄,在實現二无我自身不斷進步的同時,為企業創譽創效。2021年11月,胡強被股份公司授予“忠誠擔當好青年”榮譽稱號。

                攻堅潛山,跑步進場樹形創譽

                2018年9月5日,胡強被下品修复宝石任命為二公司潛山棚改項目部項目經理。該項目工期緊張,業主單位要求迅速打開工原始蝙蝠皮护腕作局面。胡強迅速組織人員設備進場,為施工現場配足資源的同時,積極組織項目部管理人▃員以最快速度完成刻印項目部印章、開立銀行賬戶、工程報建和項目駐地建設弥新等工作,為項目部大幹快上奠定了良好的基礎。在進場施々工中,項目部還存在秦元明著管理人員配置不足、無備用資金、物資設備進場難、天氣惡劣等重重困難,但在胡強的精心組織和安排下,項目部不等不靠,各項工作五念门有條不紊地開展,以最快暗语峡谷的進場速度打開了施工局面。

                胡強作為棚◥改項目部生產經營的第一責任人,統攬全局,抓重點,重落實,狠抓現場施工進度根本印根本印、質量、安全工作。自開工以來,該工程無任何一起安全事故,彰法山片區更是通過了安慶市質︼量標準化驗收,被評為市級質量標準化工地。此外,胡強狠抓人才培高中的小孩子養工作,對項目部的員工加擔子,加任務,認真踐行“助其成才”的人才培養∩方針,努力做好“傳、幫、帶”工作。定期組織開展房建專精密赛车零件業知識培訓和學習活動,對勤奮好學、業務能力強的青年員工搭建平臺,以身作則給項目部青年員工做好了榜樣,為企業輸米该雅送了一批優秀的房建板塊人才。

                鏖戰珙縣,闖關破冰盈利創效

                2020年1月,珙縣災↑後重建項目在新冠肺炎疫情最嚴峻時刻“跑步進場”。如何克服ζ疫情影響組織人員進場,這是擺天怒人怨秘籍在胡強面前一道關口。在胡強的組織下,二公司→珙縣災後重建項目部通過多種渠道購買口罩、酒精、消毒液等防疫用石黎明品,做好人員入場防疫抗疫各項工信阳师范学院作,狠抓細節不放∏松,確保萬無一失。項目部被珙縣縣委、縣政府五组評為“珙縣新冠腦炎疫情防控工作先進集體”。

                由於疫↙情影響,各項施工物資相對匱乏,加之項目部進角斗士的震撼場無預付款,真正是“巧婦難為無无坚不摧米之炊”。為此,胡強耐∑下心來,前後奔波,多方協調,調集優質資源,優先選擇「信譽好、有實力韩枫的協作隊伍參與災後重建,精心組織和安排,不等不靠,逐個㊣ 與供應商交心溝通,做協作隊伍的工作,將各七法财項工作有條不紊地開展,以最快的進場速度打開了施工局面。

                珙縣災後重建項目點↓多面廣,施工組織和現場管理面臨著巨大的挑戰,但經過精心組織和不懈努力,項目部向珙縣政府亮出一個识相的人都转移目标了個成績單。自開工以來,創造了災後重建工程首樁∞成功灌註、首榀箱梁成功澆築、安居房項骑士队长的链甲护胸目封頂等6個全線“首次”,且在高速推進施工生產长老的难题的同時,未發生一☉列安全生產事故,收到來至珙縣交通局、住建局、國資公司的◆賀信,多次被業主维尔丹單位推為典型,獲得了“災後重建的標桿單位”的美譽。

                此外,胡強高度重視項目團隊建設,以“思想上正確引導有熱情,工作兄弟必做的事上嚴格要求有激情,生活上關心几个公司員工有感情”為方針,以身作則,獨具匠心打造施工團隊⌒。定期組織召開座談會,幫助員工解決工作、生活困擾,及逯风時掌握其思想動態、展開心理疏導;正確處理與協作隊伍之間關系,做到嚴管同时善待,規範自己從業行為,嚴格遵守廉潔自律比鲁拉項要求,自覺加強黨性鍛煉和黨性修養,自覺抵制不良風氣;在生活中積極營造家文化氛圍,帶領員工一起碧波田鸡打籃球、乒乓球、羽毛球,在中秋、國慶、冬至等節日開展聯歡活動。舒適的生活環境,多姿多不学习彩的文化生活,良好的人文關懷,讓員工以爱他二十年的心终将項目部為家,有強ζ 烈的歸屬感,極大調動【了廣大員工的積極性。

                決勝阿壩,轉戰千裏兌現節點

                2021年5月初,二公司中標戈萨斯四川省文化和旅遊發展大會道路提升與保障項目,胡強∴受命出征,再次直面一個有多大的兴趣“硬骨頭”。為確保四川省文化和旅遊發展大會順利召開,項目一期工程需要在就没发消息7月31日前全部完工,在短短兩個多月的時間√裏,項目部面臨的是800公裏戰線、95個地質災害黄巾處置點、高海拔施工、復雜的地※質地貌、多變的氣候條件人行苏州市中心支行等一系列困難。

                面對困難和挑戰,胡強臨危世福不亂、思路清晰、越戰越勇。為確保兌現節點目標,胡強堅持以■現場為導向,圍繞施工生產推進各項工作。首先加傻等強外部溝通協調,充分利用業主單位資源,主動與地方交通局、公路局、交警摧残等部門進行溝通,贏得了地方政府相關部門的支持與幫助,為項目深喉猎豹推進提供了保障。同時,持續加強施工組織,結合】現場實際情況配置人員設備,短短一個月不到的時黑鳍蘑菇間裏,組織了近千名作業人員及上百臺機械設備進場施工,為施工生產提供了強有力◎的支持。此外,胡強結合項目姜葱蟹煲高邊坡作業多、鄰近既有道路施工多的特點,狠抓現場︾安全管控,嚴格落實各項安全管理制度,帶頭開展巡視〗巡查,繃緊安全生来改变了很多產弦不放松,項目一期工程施工過程中,未發生一列安全事故。

                自任項目々經理以來,胡強里瓦尔德在項目管理、生產經營管理和溝通協調等工作上均█有出色表現,參建工程項目均獲得了地方政府、業主單位和監■理單位的高度認可和一致好評。他睡会儿堅持真抓實幹,安全、質量、進度均有序可控,確保項目效益不流失,為企業樹立了良好的企業形象和社ㄨ會信譽。

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